Welcome to Blog

Çalışanları Daha İyi Tanımak İçin 20 Soru

Çalışanları Daha İyi Tanımak İçin 20 Soru

Çalışanlarınızla sık sık konuşmuyorsanız, onlarla anlamlı bir bağ oluşturmakta zorlanıyor olabilirsiniz. Bu sizin için talihsiz bir durum olabilir, çünkü takım ilişkileriniz ne kadar kuvvetliyse, takımınız o kadar mutlu olacak ve o kadar verimli çalışacaktır. Çalışanları daha iyi tanımak için yazımız size yardımcı olacaktır…

Yapılan araştırmalar, çalışanların işyerlerinde en çok sevdikleri özelliğin meslektaşlarıyla ilişkileri olduğunu göstermişlerdir. Bir yönetici olarak, çalışanlarınızın her biriyle dost olma fırsatı bulamayabilirsiniz. Ancak bu, çalışanlarınızla daha samimi ilişkiler kuramayacağınız (en azından belli bir yere kadar) anlamına gelmez. 

F16 Pilotlarından 8 Hayati Takım Oluşturma Becerisi

F16 Pilotlarından 8 Hayati Takım Oluşturma Becerisi

Yazıda Eski F16 Pilotlarından Oscar Zoeteweij’in ‘Takım Olmak’ ‘Takım Oluşturmak ‘ ile ilgili çok önemli bilgilerinden oluşan röportajını sizinle paylaşmak istedik.

Etkili Çalışanlara Sahip Olmak İçin Fayda Odaklılık

Etkili Çalışanlara Sahip Olmak İçin Fayda Odaklılık

İnsanoğlu daima daha fazlasını arzular. Yaptığımız işin anlamı ve amacı olmasını isteriz, çünkü dünyada fark yaratmayı düşleriz. Etkileşim ve iş alanında en az kullanılan ve potansiyeli tam olarak keşfedilememiş konseptlerden biri amaçtır. Etkili çalışanlara sahip olmak için herşeyden önce bir amacmızın ve odağımızın faydalarda olması gerekir.

Şirketinizin Başarısı İçin Öğrenme Kültürü Yaratın

Şirketinizin Başarısı İçin Öğrenme Kültürü Yaratın

Hızlı büyüyen şirketlerin yaptığı en büyük hatalardan biri, insan kaynaklarının seviyelendirme sürecinde sahip olduğu stratejik önemi fark edememektir. Harvard İşletme Değerlendirme makalesinde profesör John Boudreau, girişimlerde ve şirketlerde insan kaynaklarının yalnızca yeni yeteneklerin işe alımından sorumlu bir departman olarak görülmesinden bahsetmiştir.

Günümüz şirketleri, yalnızca ekipleri gelişirse büyüyebilirler. Deltoitte’in düzenlediği bir araştırma, verimli öğrenme kültürüne sahip organizasyonlar:

  • 92% oranında daha yenilikçidir
  • Piyasa lideri olmaya 46% oranında daha yatkındırlar
  • Gelecek talepleri karşılamaya 58% oranında daha hazırdırlar
  • Çalışan verimliliği 37% oranında daha yüksektir.

Şirket Kültürü Yenilemenin 6 Yolu

Şirket Kültürü Yenilemenin 6 Yolu

Bugünün iş dünyasında güçlü bir şirket kültürüne sahip olmak, başarıya giden en sağlam yol olabilir. Yenilikçi, ileri görüşlü, cana yakın ve ödüllendirici bir kültür yaratarak, daha güçlü adayların ilgisini çekebilir, daha iyi ekip üyelerini işe alabilir, bu çalışanları şirketinizde daha uzun süre tutabilir ve onların daha verimli çalışmalarına yardımcı olabilirsiniz. Buna zıt olarak, sağlıksız bir kültür çalışanların kısa süre içinde işten ayrılmalarına neden olabilir, marka itibarınızı zedeleyebilir, potansiyel ekip üyelerini korkutabilir ve şirkette kalan çalışanların verimliliğini etkileyebilir.

Şirketinizin büyüme sürecinde önceliğiniz, canlı bir kültür oluşturmak olmalıdır. Asıl soru ise, bunu nasıl gerçekleştirebilirsiniz? Şirketinizdeki kültürü geliştirmenize yardımcı olacak altı adımı aşağıda görebilirsiniz.

Şirket Kültürünüze Uyan Bahçıvanlık Metaforu

Şirket Kültürünüze Uyan Bahçıvanlık Metaforu

Bahçenizde Bitki Yetiştiremiyorsanız Onları Suçlamayın.

Birçok lider şu atasözünü doğru kabul eder: Şirket kültürü, stratejiyi kahvaltıda yer.

Ancak çoğu liderin gözden kaçırdığı bir nokta bulunur.

Kültürü yaratamazsınız. Yalnızca sağlıklı bir kültürün yeşerebileceği şartları yaratabilirsiniz. Söylemesi kolay!

Örneğin, bir bahçenin yeşermesi için gereken çabayı düşünelim.

Şirket Kültürünüzü Değiştirmeniz İçin 5 Önemli Neden

Şirket Kültürünüzü Değiştirmeniz İçin 5 Önemli Neden

Şirket kültürü, şirketinize ait vizyonu yansıtmalıdır, ancak bunu gerçekleştirmek her zaman mümkün olmayabilir. Çalışanların yalnızca 12%’si, şirketlerinin kendilerini doğru şekilde yansıtan bir kültürü oturtabildiklerini düşünmektedirler. 64%’lük bir kısım ise, şirketlerinin güçlü bir çalışma kültürüne sahip olmadığı kanısındadır. Farkında olsanız da olmasanız da, şirketiniz kendine özgü bir kültüre sahiptir. Doğru yönlendirme ve pozitif etki olmadan bu kültürü şekillendirmek, şirketinize yarardan çok zarar getirebilir. Aşağıdaki unsurlar, şirketinizin güçlü bir kültür yaratmasını engelleyebilir.